Với uy tín về năng lực và kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, Công ty cổ phần (CTCP) Đầu tư phát triển nhà HUD2 đã tham gia thực hiện nhiều dự án lớn trên địa bàn Thành phố Hà Nội và các tỉnh lân cận với số vốn đầu tư lên tới hàng trăm tỷ đồng. Các dự án do Công ty triển khai thực hiện đều đảm bảo chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, tạo ra mô hình các khu đô thị đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội phục vụ cư dân sinh sống trong khu vực.
Những kết quả ấn tượng
Năm 2015, hoạt động sản xuất kinh doanh của HUD2 đã đạt được những kết quả quan trọng, các chỉ tiêu đều thực hiện vượt mức kế hoạch do Đại hội đồng cổ đông đề ra như: doanh thu đạt 104%, lợi nhuận sau thuế đạt 216%, cổ tức đề xuất là 15%, vượt 188%. Đặc biệt, với mục tiêu tái cơ cấu tài chính đặt ra từ năm 2014, Công ty đã quyết liệt chuyển nhượng các dự án có thời gian hoàn vốn dài, tập trung nguồn lực đầu tư vào các dự án có tính thanh khoản tốt, vì vậy cuối năm 2015 Công ty đã thanh toán hết các khoản nợ dài hạn ngân hàng, đồng thời chuẩn bị nguồn vốn đáng kể cho hoạt động đầu tư trong tương lai.
Đạt được những thành quả đó, trước hết là nhờ sự quan tâm, tạo điều kiện của cổ đông giữ vai trò chi phối là Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD, sự nỗ lực của tập thể cán bộ, công nhân viên trong Công ty cũng như sự ủng hộ của các cơ quan Nhà nước nơi Công ty triển khai dự án. Bài học rút ra ở đây là sự quyết tâm, mạnh dạn đương đầu, khai phá hướng đi mới cho Công ty. Năm 2016 dự báo nền kinh tế vĩ mô còn tiềm ẩn những nhân tố bất ổn. Trong lĩnh vực đầu tư bất động sản (BĐS), việc huy động vốn đầu tư ngày càng khó khăn đặc biệt là việc Ngân hàng Nhà nước vừa trình bản dự thảo sửa đổi thông tư 36/2014/TT-NHNN theo hướng siết chặt vốn tín dụng đối với hoạt động đầu tư BĐS. Trên cơ sở nội lực hiện tại, thương hiệu HUD và bám sát Kế hoạch phát triển của Tổng công ty, chiến lược hoạt động của Công ty được xây dựng theo định hướng: Nâng cao năng lực hoạt động, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh để tiết kiệm đồng thời tăng cường năng lực cạnh tranh của Công ty; nâng cao uy tín của Công ty và thương hiệu HUD đối với khách hàng và đối tác hợp tác. Xây dựng đội ngũ nhân lực phù hợp với quá trình tái cơ cấu và phát triển của Công ty giai đoạn 2016 – 2020. Nâng cao năng lực quản trị, hoàn thiện mô hình tổ chức đảm bảo nguyên tắc minh bạch, hiệu quả, lấy lợi ích của cổ đông làm mục tiêu xuyên suốt. Ngày 16/5/2016, gần 9 triệu cổ phiếu HD2 của CTCP Đầu tư Phát triển Nhà HUD2 đã chính thức giao dịch trên thị trường UPCoM của Sở GDCK Hà Nội (HNX) với giá tham chiếu 11.800 đồng/cổ phiếu.
Dự án nhà ở xã hội (NƠXH) Thái Bình – Tiên Phong, hiệu quả, nhân ái
Dự án NƠXH Thái Bình xây dựng nhà ở dành cho người có thu nhập thấp do Công ty HUD2 thực hiện đầu tư có diện tích đất theo quy hoạch điều chỉnh là 5.526,7 m2, tổng diện tích sàn căn hộ NƠXH được xây dựng là 5.902,9 m2. Với vị trí thuận lợi tại Khu ĐTM Trần Hưng Đạo, Thành phố Thái Bình, Dự án NƠXH Thái Bình được triển khai trên cơ sở ô đất quy hoạch cao tầng thuộc dự án Khu phố 3, 4 Khu Đô thị mới Trần Hưng Đạo cùng do Công ty làm chủ đầu tư, vì vậy thuận lợi trước nhất ở đây là không phải thực hiện công tác giải phóng mặt bằng. Thuận lợi thứ hai là công tác thủ tục hành chính tại địa phương được thực hiện hết sức thuận lợi, giúp nhà đầu tư giảm thiểu thời gian và chi phí trong triển khai dự án.
Với dự án NƠXH Thái Bình, HUD2 đã góp phần hình thành và củng cố thói quen ở nhà chung cư trên địa bàn. Dự án nhận được phản hồi tốt từ các cư dân, từ chính quyền địa phương. “Niềm vui, hạnh phúc của người dân khi đến ở trong dự án Thái Bình chính là niềm vui, niềm hạnh phúc của nhà đầu tư HUD2. Lợi nhuận HUD 2 thu được không chỉ bằng tiền mà còn thu được những lợi ích khác không thể đo đếm được. Đó là sự thành công của giá trị cốt lõi mà Công ty đang xây dựng: Tiên Phong – Hiệu Quả – Nhân Ái”.
NƠXH tại khu đô thị mới Trần Hưng Đạo – Thái Bình là dự án đầu tiên do HUD 2 đầu tư. Trong quá trình triển khai xây dựng, HUD 2 đã tập trung nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự cao nhất cho dự án. Mọi tính toán đều được cân nhắc chi tiết, cụ thể. Đơn cử, khảo sát thấy nền đất xây dựng yếu, thay vì chọn phương án thiết kế 2 khối nhà 7 tầng như ban đầu, HUD 2 chấp nhận giảm lợi ích của chủ đầu tư, chủ động điều chỉnh dự án thành 2 khối nhà 5 tầng. Chủ đầu tư còn quyết định đổi toàn bộ chủng loại vật tư thiết bị điện chôn ngầm trong tường bằng chủng loại khác có chất lượng tốt hơn, tương đương vật liệu sử dụng cho các công trình thương mại. Từ khâu triển khai đầu tư xây dựng đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng cam kết đã giúp HUD 2 khẳng định được uy tín, thương hiệu với khách hàng và địa phương thông qua dự án NƠXH tại Thái Bình. Đáng chú ý, đây cũng là dự án đầu tiên HUD 2 trực tiếp đảm nhiệm công tác vận hành sau bán hàng với kỳ vọng đem lại dịch vụ khép kín tốt nhất cho khách hàng
Điều mong mỏi nhất hiện nay tại dự án NƠXH Thái Bình là HUD2 cùng với UBND tỉnh Thái Bình, Bộ Xây dựng sớm tìm ra giải pháp cho số căn hộ thuộc quỹ nhà 20% của dự án dành để cho thuê bởi hiện tại, nhu cầu mua NƠXH trên địa bàn vẫn rất lớn nhưng nhu cầu thuê thì không. Do vậy, quỹ nhà này vẫn đang bị bỏ không, gây lãng phí và khiến dự án không phát huy được hiệu quả tối đa.
